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艾伦·奥乔亚

艾伦·奥乔亚

MS '81,'85博士

电气工程

可能2019
我是在2003年哥伦比亚号灾难发生时任务控制。

在人类太空飞行中,失去了剧组是可以发生有史以来最糟糕的事情。在美国航空航天局,我们我们做决定需要改变什么,以便再次飞到进行事故检查一切之后花了两年半的时间。除了技术故障,我们才明白,该核查团的安全受到损害,因为有合适的人合适的对话从来没有完全发生。

这是不难看出的一个问题是各地的包容性。在一种文化,人们不觉得有人会听,很难对人说话,即使安全处于危险之中。在哥伦比亚之后,我花了很多有关我们能做些什么来让球队感觉的每一个成员的时间思考自己的想法和观点被重视和尊重,不只是因为它是做正确的事,而是因为如果员工没感觉,他们可以说出来,我们人民的安全受到损害。

我在美国航空航天局的领导角色,我必须帮助创造包容的文化的机会。我们试图提高认识,围绕一个问题是无意识的偏见。不在于是否人们有无意识的偏见,因为大家都这样做,但如何对其的认识。它的情况并不少见让人们在一个组织中谁没有意识到,有同一组织内的其他人谁可能有完全不同的日常经验比他们做的。如果你不帮人意识到这一点,那么你真的不能采取任何行动,以促进更具包容性的做法。

在约翰逊中心,我们做了一件事扬声器被带到开辟对话在圈内与外界的话题。制定解决这个概念帮助人们自来水谈话到它们可能涉及的空间。他们觉得自己像个局外人,可以通过镜头同情几乎每个人不得不在他们的生活体验。

杆searcey

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